Administração para concursos · Motivação

Teoria ERC (Alderfer) e as Necessidades Adquiridas (McClelland)

Por Prof. Marcelo Soares Auditor da CGE-MT Atualizado em 21/07/2026

Duas teorias de conteúdo que quase sempre aparecem na sombra de Maslow, mas que têm marcas próprias muito fáceis de cobrar: o efeito frustração-regressão de Alderfer e o trio realização, poder e afiliação de McClelland.

Resposta rápida: A teoria ERC, de Alderfer, reduz as necessidades a três grupos (existência, relacionamento e crescimento), dispensa a hierarquia rígida de Maslow, admite mais de uma necessidade ativada ao mesmo tempo e acrescenta o efeito frustração-regressão. A teoria de McClelland propõe que ao longo da vida a pessoa adquire três necessidades: realização, poder e afiliação.

Neste artigo

  1. Teoria ERC: os três grupos
  2. As diferenças em relação a Maslow
  3. O efeito frustração-regressão
  4. As três necessidades adquiridas
  5. Perguntas frequentes

1. Teoria ERC: os três grupos

Um dos pontos mais criticados na teoria de Maslow é que ela foi construída a partir de uma abordagem empírica muito superficial: Maslow baseou-se apenas nos próprios estudos sobre comportamentos de macacos e de seres humanos. Ao identificar essa fragilidade, Alderfer ampliou o estudo empírico, indo às fontes diretas do objeto de estudo.

A conclusão foi que, de fato, são as necessidades humanas que atuam como fatores de motivação. Mas elas não seguem a hierarquia afirmada por Maslow: cada tipo pode exercer maior ou menor grau de motivação conforme as preferências individuais. Alderfer também reduziu as cinco categorias a apenas três grupos.

GrupoO que abrangeEquivalência em Maslow
E
Existência
Necessidades de bem-estar físico: existência, preservação e sobrevivência. Fisiológicas e de segurança
R
Relacionamento
Necessidades de relações interpessoais: desejo de interação social, sociabilidade e relacionamento social. Sociais e os componentes externos da estima
C
Crescimento
Necessidades de desenvolvimento do potencial humano, desejo de crescimento e competência pessoal. Componentes intrínsecos da estima e a autorrealização
Detalhe que a banca adora: a necessidade de estima se parte em dois na teoria ERC. Os componentes externos (status, reconhecimento) vão para relacionamento; os componentes intrínsecos (autoconfiança, autoconceito) vão para crescimento.

2. As diferenças em relação a Maslow

3. O efeito frustração-regressão

Alderfer respondeu a uma pergunta que a teoria de Maslow ignorava: como as pessoas lidam com as necessidades não atendidas? Em Maslow não há resposta, o indivíduo simplesmente permaneceria motivado por aquela necessidade indefinidamente.

O que Alderfer constatou foi o efeito frustração-regressão: ao se frustrar por não satisfazer determinada necessidade, a pessoa regride a uma necessidade mais facilmente atendida. Quem se frustra com uma necessidade de crescimento, por exemplo, tende a redirecionar essa frustração para uma necessidade mais básica, como a fome.

4. As três necessidades adquiridas

McClelland também investigou o que motiva as pessoas, mas partiu de outro ponto: as necessidades são adquiridas ao longo da vida, a partir dos resultados das experiências de cada um. A propensão maior ou menor a cada tipo está relacionada àquilo que foi recompensado na trajetória da pessoa. Se o poder se mostrou mais útil na vida de alguém, maior será a propensão dessa pessoa à necessidade de poder.

NecessidadeCaracterísticas
Realização Necessidade de êxito competitivo, de buscar a excelência e de lutar pelo sucesso. Algumas pessoas têm inclinação natural para o sucesso e buscam a realização pessoal mais do que a recompensa pelo sucesso em si. Quem tem forte necessidade de realização costuma evitar tarefas fáceis ou difíceis demais.
Poder Necessidade de controlar ou influenciar outras pessoas, de exercer o comando. Quem tem níveis maiores dessa necessidade tende a preferir ambientes competitivos e almeja prestígio e influência mais do que um desempenho eficaz.
Afiliação Necessidade de criar e manter relações interpessoais próximas e amigáveis. Quem tem forte necessidade de afiliação busca estabelecer amizades e gosta de trabalhar em ambientes de cooperação.
Dica de prova: tanto a ERC quanto as necessidades adquiridas são teorias de conteúdo, porque explicam o QUE motiva. Se a questão pedir uma teoria que não seja de processo, a ERC é a resposta clássica no meio de Equidade, Expectância e Definição de Objetivos.

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Perguntas frequentes

O que significa a sigla ERC?
Existência, Relacionamento e Crescimento.
Qual a principal diferença entre a teoria ERC e a de Maslow?
A ERC não tem hierarquia rígida: várias necessidades podem estar ativas ao mesmo tempo e em qualquer sequência.
O que é o efeito frustração-regressão?
É regredir a uma necessidade mais fácil de atender quando a pessoa se frustra com uma necessidade de nível mais alto.
Quais são as três necessidades de McClelland?
Realização, poder e afiliação.
MS

Prof. Marcelo Soares — professor de Administração e Auditoria para concursos, auditor da CGE-MT (Controladoria-Geral do Estado de Mato Grosso), com quase 10 anos de experiência na área de controle interno e aprovado em 10 concursos públicos.