PMI, PMBOK, PMP e PMO: as siglas da gestão de projetos (e como a FGV confunde)
Em gestão de projetos existe uma verdadeira sopa de letrinhas — e a FGV gosta de fazer joguinho de palavras com ela. Quatro siglas resolvem o problema: PMI, PMBOK, PMP e PMO.
Neste artigo
1. PMI — o instituto
O PMI é a organização internacional de gestão de projetos. Toda vez que você vir essa sigla, pense em instituto. A história é simples: profissionais de gestão de projetos ao redor do mundo se uniram e constituíram essa organização, responsável por consolidar boas práticas — a galera troca experiências ("eu geri o projeto dessa forma e deu certo; daquela, não deu") e vai compartilhando o que funciona.
2. PMBOK — o guia (e a história das edições)
O PMBOK é o guia — uma espécie de livro — que o PMI publica: um grande corpo de conhecimentos que consolida as boas práticas em gestão de projetos. Quer entender o que dá certo em projetos? Dá uma olhada no PMBOK. Os conceitos cobrados em prova (projeto, risco, restrições, EAP…) saem quase sempre dele.
3. PMP — o profissional e a certificação
A sigla PMP pode designar duas coisas: o gerente de projetos (o profissional que trabalha com gestão de projetos) e a certificação de gestão de projetos. Para obter a certificação, o profissional comprova experiência em gestão de projetos e faz uma prova — e ela funciona como um selo de que a pessoa realmente sabe gerenciar projetos, ajudando a conseguir posições na área.
4. PMO — o escritório de projetos
O PMO é o escritório de projetos: uma estrutura que muitas organizações adotam para padronizar as atividades de gestão de projetos. A responsabilidade principal dele é definir políticas, normativos e padrões de gerenciamento.
Exemplo do professor: uma grande construtora, em que cada empreendimento funciona como um projeto. É comum existir um departamento — o escritório de projetos — definindo diretrizes e regras para que todos os empreendimentos sigam as mesmas boas práticas.
Resumo — a sopa de letrinhas
- PMI → o instituto (organização internacional que dissemina boas práticas);
- PMBOK → o guia publicado pelo PMI (7ª edição é a atual; bancas cobram 5ª/6ª);
- PMP → o profissional / a certificação;
- PMO → o escritório de projetos (padroniza a gestão na organização).
5. Como cai na prova (FGV)
Assinale a opção que indica a sigla da organização internacional que tem como objetivo a disseminação das melhores práticas de gestão de projetos e a associação de profissionais do ramo.
- A) PMI. — Gabarito: a questão pede o instituto, a organização internacional — é o PMI.
- Demais alternativas: traziam PMO (que é o escritório de projetos, não a organização internacional), PMP (que é o profissional/certificação) e outras certificações. — O joguinho é exatamente trocar o papel de cada sigla.
O padrão da banca é esse: descrever o papel de uma sigla e oferecer as outras como distratores. Com o resumo acima, não tem erro.
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- O que é o PMI?
- A organização internacional de gestão de projetos, que consolida e divulga boas práticas do ramo.
- O que é o PMBOK?
- O guia de boas práticas publicado pelo PMI. A edição atual é a 7ª, mas as bancas cobram principalmente a 5ª e a 6ª — e uma edição nova não revoga a anterior.
- PMP é pessoa ou certificação?
- As duas coisas: designa o gerente de projetos e também a certificação obtida com comprovação de experiência mais prova.
- O que faz um PMO?
- O escritório de projetos define políticas, normativos e padrões de gerenciamento de projetos na organização.